Lección de twitter en Anatomia de Grey

Me pareció interesante cierta parte del último capítulo de la serie americana Anatomía de Grey. En concreto la historieta relacionada con Twitter. Creo que en general resume el ciclo de vida de toda tecnología (pasando por las mismas fases de una forma más rápida o más lenta).

He estado un ratito editando el vídeo y éste es el resultado (y mis comentarios).

1. Desconocimiento de la tecnología. El jefe nunca ha oído hablar de este nueva tecnología, aún así también es reacio a los mensajes de texto (y a toda la tecnología?). Aparecen frases como ”no se envían mensajes (SMS) en mi quirófano”, ”Qué demonios es Twitter?” o ”No hay espacio en el quirófano y estamos siguiendo una cirugía (que no es cualquier cosa) por Twitter”

2. Mosqueo y excusas “tontas” y legales (“carnaza para abogados”). El jefe pide explicaciones por el uso de esta tencología sin su consentimiento expreso (ni siquiera sabía que existía). Curioso que mientras el jefe avanza por la sala, se cruza con una chica concentrada en su móvil, un chico con su portátil en una mesa,… Bayle explica que la herramienta se usa para que mucha gente pueda seguir (y aprender) las cirugías. Posición típica de jefe: “lo entiendo perfectamente”, “lo digo yo”… El jefe le echará un vistazo.

3. Rompiendo las normas. Los usuarios siguen utilizando a escondidas la tecnología pese a que el jefe no lo consiente: “él es el jefe y tendrá sus motivos pero…”. Las ventajas son mucho más fuertes que los motivos de rechazo.

4. Acercamiento a la tecnología. El jefe se acerca a la tecnología con mucho escepticismo “creo que es una mala idea” y piensa que es algo relacionado con la publicidad personal de la doctora. Ejemplo de otra tecnología como el GPS, inicialmente diseñado para el ejército y ahora utilizado por la mayoría de los ciudadanos en sus coches. Enfado porque siguen utilizando la tecnología pese a las indicaciones explícitas de no usarla.

5. Demostración de las ventajas de la tecnología. Aparecen diferentes alternativas de soluciones para resolver el problema a través de compartir el problema y la interacción online de los usuarios. El jefe cede.

6. Aceptación. Un mensaje dirigido al jefe (hablando de publicidad personal…) abre los ojos del jefe acerca del poder de esta tecnología.

7. Uso. El problema se ha resuelto y el jefe termina investigando y creando contenido como el que más. Muy inteligente, hay cosas que no se pueden detener y es mejor sumarse cuánto antes.

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Fran Magdalena - 11 febrero, 2011 varios | 4 comentarios